Développement durable et RSE

Stratégie d’une entreprise pérenne

Une entreprise pérenne est à la fois innovante, respectueuse des attentes de ses parties prenantes, respectueuse de son environnement et performante. Elle pilote sa démarche RSE dans le cadre de son contexte global.
AD² a développé une série d’outils d’aide à la décision et de méthodes d’accompagnement personnalisées, permettant d’élaborer une stratégie pérenne dans une perspective de Performance globale reposant sur 3 principes : Respect de l’humain, agilité et approche collective. Ils contribuent à :

  • Accompagner stratégiquement et opérationnellement votre organisation pour la création de valeurs partagées par tous les collaborateurs en donnant du sens au travail.
  • Accompagner votre organisation dans une approche agile en privilégiant la performance animée par un management de proximité responsable à l’écoute des collaborateurs et favorisant la responsabilité et l’autonomie
  • Identifiez d’autres modes de gouvernance tout en s’appuyant sur les forces de votre organisation : innover managérialement : management participatif, lean, organisations en cercles articulés, labs, post-organsiation agiles.
  • Elaborer un suivi d’indicateurs stratégiques intégrant la responsabilité sociétale permettant de vérifier la cohérence de votre démarche

Reporting extra-financier

La visibilité de votre démarche est essentielle. AD² vous accompagne dans :

  • l’élaboration d’un rapport de gestion intégrant la responsabilité sociétale sur les principes des standards de la GRI démontrant son efficacité
  • la préparation à la vérification extra-financière
  • la réalisation d’une vérification extra-financière à blanc (voir audit évaluation vérification)

Management responsable

La déclinaison de votre stratégie repose sur l’implication du management de proximité en lien direct avec vos équipes opérationnelles. AD² vous accompagne dans :

  • la construction d’un référentiel de cohérence managériale : prévention de la santé et des risques professionnels, promotion de la qualité de vie au travail, management des générations, amélioration de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle
  • le déploiement de celui-ci en lien avec vos équipes dans une perspective de proximité et de participation.
  • l’évaluation des pratiques managériales dans une perspective d’agilité

Management collaboratif

L’animation des équipes, de la performance opérationnelle et de l’innovation reposent sur une participation de tous à tous niveaux et fonctions. AD² partage avec vous :

  • les outils de la créativité
  • les outils collaboratifs d’animation de groupe interne comme externe dans une perspective d’agilité et d’efficacité

           

AUTRES THEMATIQUES : Système de management ISO / Management des risques Opportunités et innovation